學(xué)校財(cái)務(wù)管理是學(xué)校預(yù)算資金的管理工作。又稱學(xué)校經(jīng)費(fèi)與資產(chǎn)管理。目的是根據(jù)各級(jí)各類學(xué)校的不同特點(diǎn)，妥善而科學(xué)地籌集、管理和使用學(xué)校各種資金，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，講求經(jīng)濟(jì)效益，提高管理水平，為發(fā)展教育事業(yè)服務(wù)
　　
　　1；強(qiáng)化收入管理。一是單位所有收入必須全部納入單位財(cái)務(wù)管理，所有非稅收入必須納入財(cái)政專戶，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”管理，單位往來款項(xiàng)必須全額及時(shí)納入中心賬戶，不得賬外循環(huán)。二是單位要嚴(yán)格票據(jù)管理。執(zhí)行票據(jù)領(lǐng)用繳銷制度，特別是往來票據(jù)的繳銷，從源頭上堵住收入分流。三是要嚴(yán)格內(nèi)部監(jiān)督，嚴(yán)禁直接坐支和設(shè)立“小金庫”等行為。少數(shù)使用稅務(wù)票據(jù)的單位要加強(qiáng)與中心銜接，收入及時(shí)人賬，確保票款一致。
　　
　　2；強(qiáng)化支出管理。單位的各項(xiàng)支出要嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，本著精打細(xì)算，厲行節(jié)約的原則，堅(jiān)持量人為出，做到收支平衡，略有結(jié)余，盡量發(fā)揮資金的最大效益。一是單位要認(rèn)真編制和執(zhí)行單位財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，建立健全內(nèi)部目標(biāo)管理考核辦法。二是要建立嚴(yán)格的支出審批制度。明確各項(xiàng)支出的審批程序和權(quán)限，-明確重大支出項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)當(dāng)集體討論決定的辦法。
　　
　　3；是要制定嚴(yán)格的開支標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)各項(xiàng)支出，國家有規(guī)定的應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定，對(duì)國家無規(guī)定而由單位自定的，應(yīng)報(bào)主管部門、財(cái)政部門審批和備案，單位應(yīng)重點(diǎn)控制差旅費(fèi)；、招待費(fèi)、印刷費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、車輛維修等開支；四是對(duì)單位的專項(xiàng)資金要嚴(yán)格按照規(guī)定實(shí)行專款專用，及時(shí)辦理專項(xiàng)工程項(xiàng)目的完工驗(yàn)收檢查。
　　
　　4；加強(qiáng)往來款項(xiàng)管理。往來款項(xiàng)是單位資金收支活動(dòng)的一部分，單位應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)往來款項(xiàng)的管理。單位財(cái)務(wù)管理員要設(shè)立登記往來款項(xiàng)的備查賬，對(duì)債權(quán)債務(wù)的發(fā)生和結(jié)算要及時(shí)進(jìn)行核對(duì)。單位之間不得借用現(xiàn)金，對(duì)于各種應(yīng)付款要有償還計(jì)劃，嚴(yán)格控制暫付款的規(guī)模。單位要切實(shí)加強(qiáng)債權(quán)債務(wù)糾紛的處理工作，對(duì)各種往來款項(xiàng)要及時(shí)清理，不得長期掛賬，呆賬、壞賬要嚴(yán)格審批處理程序。
　　
　　隨著國家經(jīng)濟(jì)體制、教育體制以及科技體制改革的不斷深入，對(duì)學(xué)校的財(cái)務(wù)管理也提出了新的要求，賦予了財(cái)務(wù)管理新的內(nèi)容，更新財(cái)務(wù)管理觀念已成為必要。為了適應(yīng)學(xué)校整體改革的需要，適應(yīng)商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，必須組織好學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作，而要搞好財(cái)務(wù)管理工作，學(xué)校的財(cái)務(wù)主營責(zé)任重大。