做管理者的一般在企業的管理中都會非常的頭疼企業進銷存賬目很亂的問題，這個問題不但難以處理，而且難在處理的時候根本就無從下手，而且更令管理者頭疼的是這些問題在處理之后還會時常的發生。大家也都知道，賬目混亂就是阻礙企業發展的一大“病”，這個“病”治不好，那么企業就很難健康的發展！不過，要想解決這個問題，可不是說一說就完事的工作，還應該有非常科學的方案才可以。最起碼，知道了企業賬目為什么那么亂，才會知道該怎么解決。

　　第一，企業賬目為什么那么亂。首先要說的就是企業的進出貨管理賬目混亂，很多企業的在進出貨的時候沒有一套完整的進出貨程序，需要進貨了，就根據管理者的要求量，而直接進貨，對于這里面的資金投入以及費用消耗，也僅僅是用多少算多少，不但沒有科學的預算，而且沒有詳細的費用記錄，這些問題，表面上看不出什么大問題的存在，但是在財務問題上，很多都是小問題積累成的大問題，做企業的如果對于這類小問題沒有很好的管理和處理，那么就很難做一個詳細的進出貨管理流程，那么進出貨的賬目問題當然就會出現了；再次就是倉庫的賬目管理很亂，很多管理者在盤點倉庫的時候都會發現，企業的倉庫不是這少了就是那少了，還有的在出貨的時候竟然發現所需要出倉庫的貨物，在倉庫里面根本就沒有，也不知道是銷售完了還是“被偷了”，就這樣的一個狀況，倉庫的賬目管理當然就會不準確了，要不賬本怎么和倉庫不相符呢？

　　第二，企業賬目很亂該怎么辦。首先管理制度不可缺少，這是一個非常有必要的企業管理方式，因為企業的運作很多時候都是需要每一個級別的員工來共同配合完成的，但是每一個員工都有著自己的行為習慣，而如果這些不同的行為習慣得不到統一標準的約束，員工的行為力就不可能得到凝聚，企業混亂現象當然也就會發生了；其次要從管理設備下手，在現代社會中，絕大多數的企業管理都是管理者在管理設備的輔助之下來完成的，而作為企業的管理管理——賬目管理當然需要現代化的管理設備來輔助進行了，比如一個簡簡單單的倉庫貨物成本查詢，總不能讓管理者或者會計人員去倉庫中爬上爬下的一個一個的查詢吧，不但費時費力不說，準確性真的不敢恭維；最后就是流程管理，亂，是因為沒有科學標準的管理流程，而有秩序的管理流程以及大家都共同操作的工作方式，這樣的工作當然就不會產生混亂的現象了，說的具體一點，比如在每一個設計賬務問題的工作中，都有著詳細而規范的工作方式，在軟件中當然就會自動產生準確的賬目記錄，那么這樣企業的賬目還怎么會亂呢？

　　知道了企業賬目亂的原因，然后再根據造成這些賬目的根本原因來采取針對性的解決方法，這些才是處理企業賬目混亂的辦法，不能說不查找原因就直接“開方治病”，這樣只能是治標不治本，而采取有針對性的辦法來處理企業賬目亂的情況，這樣就可以“藥到病除”了。