現在的年代，企業越來越離不開辦公軟件，通過使用軟件，企業能大大加快辦公效率，服裝行業也不例外，下面介紹下服裝行業使用的實施過程，大致六個階段：

　　一、前期工作：主要是服裝銷售管理軟件提供商的實施顧問人員能夠對企業各個部門的業務流程初步了解，能收集到各個部門業務流的所有單據，和各個部門人員的認識，了解他們對服裝軟件的認識和期望。

　　二、實施準備：對各方面的參數和數據進行準備，以便制訂工作計劃，擬定出一個符合企業需求的業務流程，能在系統中得到合理的體現。

　　三、原型模擬：企業的人員測試流程擬定的合理性，并使用企業實際的業務流程來測試服裝銷售管理軟件的功能完善性，和操作的方便性。

　　四、二次開發：根據企業的特殊需求，進行系統的一些修改以更加符合企業的實情。

　　五、切換實施：在實施顧問人員的指導下企業員工正式應用服裝銷售管理軟件。

　　六：鞏固輔導：在應用系統一個自然月后，通過服裝銷售管理軟件來跑出企業管理所需要的各種報表、檢驗報表的完善性，數據的準確可以幫助服裝企業規范管理流程提升企業的市場競爭力這是不容質疑的，但是前提是必須是成功的實施，這就需要服裝企業和管家婆等軟件供應商共同的努力，總體來說我國的服裝產業之路仍然是任重而道遠的。

　　實施過程是有些復雜，當然，定制開發流程都是這樣的，現在也有很多現成的，有免費版的，也有收費版本，價格不同功能也盡相同，下載：管家婆免費版。