大型企業往往企業架構復雜，在選擇ERP上，就應該在ERP選型的時候，從多個方面進行考慮，其中要考慮ERP系統的五項性能：適用性、延展性、穩定性、集成性和總體成本，管家婆小編總結的詳細介紹企業ERP選型的方法。

　　第一：適用性

　　這個講究合適，沒有好的，只有合適的，大企業一般都發展快變革快，因此，在選型的時候，產品要滿足企業當前的業務發展，還要能夠兼顧未來的發展需要，隨著企業的不斷發展，拓展業務是最正常不過的了，那么ERP就要能夠繼使用，如若不然，企業就需要完全推翻先前的系統，然后重新部署了，這樣不僅給企業帶來了很多額外的工作，還浪費了很多的人力物力，因此，別貪一時之便宜，給企業發展埋下隱患。

　　第二：延展性

　　能夠向兩端延展的系統才是實用的，上游鏈接SEM，下游鏈接CRM，或者其他系統等，才能多個系統綜合實用，以提高工作效率和企業績效。在這一塊中，管家婆軟件一體化管理系統在研發的時候就將種種需求考慮好，使得系統自身就帶有CRM、PM等管理模塊，加強延展性，并提供多個集成管理接口，為企業的延展性提高了非常大的便利。管家婆ERP良好的延展性而得到各大企業的認可與支持。

　　第三：集成性

　　要實現多個系統構成一個平臺穩定、透明使用，那么大型企業在選擇ERP的時候，就需要考慮ERP系統的集成性、數據一致性和業務完整性，只有全部滿足的ERP系統，才能給企業節省成本。

　　第四：穩定性

　　穩定性是企業能夠持久應用系統的前提，這個穩定性要包括兩個方面，廠商的穩定和產品的穩定。廠商要有計劃不斷升級完善系統，以方便獲得后續的技術支持，系統穩定是正常使用的前提，兩者都要權衡著考慮。如果廠商自身發展原因而停止了對產品的進一步開發，那么，企業就會被迫面臨著更換ERP產品的窘境，而如果是系統不夠穩定的話，在使用過程中會出現很多問題，甚至會直接影響到企業發展的利益。

　　第五：總體成本

　　成本是大家共同關注的問題，作為大企業，選擇ERP產品時，不僅要關心當下的采購成本，還需要考慮未來的總體擁有成本，這其中包括性價比、投資回報比、系統技術支持成本和未來系統更新換代升級的成本等。將目光放得更長遠些，才能為企業選擇出一個恰當的ERP系統。

　　管家婆軟件從開發到維護，都有專業技術的支持，系統功能多可選擇定做，系統穩定，支持后續開發，給各大企業的選擇帶來了一束陽光。