企業(yè)在管理倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候大都會(huì)遇到這樣那樣的難題，由于復(fù)雜性，決定了在解決這些問題時(shí)企業(yè)需要下很大的功夫，對(duì)企業(yè)的人員和財(cái)力都形成了的挑戰(zhàn)。無(wú)軟件、貨物雜亂無(wú)章、困擾著大家，要把做好首先要解決的就是這三個(gè)難題，這三個(gè)難題解決了，其余的就會(huì)迎刃而解。這里總結(jié)一下自己的經(jīng)驗(yàn)，供大家參考學(xué)習(xí)一下。

　　一，使用管理軟件，建立管理平臺(tái)。

　　說(shuō)得直接一些，現(xiàn)代企業(yè)單靠人工去管理自己的倉(cāng)庫(kù)是根本行不通的。效率的低下，人工成本的增加，這些管理上的詬病，都為企業(yè)帶來(lái)了巨大的壓力，嚴(yán)重影響了企業(yè)的發(fā)展壯大。一款優(yōu)秀的倉(cāng)庫(kù)軟件對(duì)于解決這種問題可以“手到擒來(lái)，藥到病除”，不但解決了效率問題，更重要的是省了錢。

　　二，制定管理規(guī)章條例，約束倉(cāng)管行為。

　　說(shuō)實(shí)話，有許多中小企業(yè)在整個(gè)的企業(yè)管理中都沒有管理?xiàng)l例，更別說(shuō)單獨(dú)的管理了。日常的倉(cāng)庫(kù)行為只能跟著感覺走，依靠不成文的“自行約束”，談不上“管理”一說(shuō)，亂很了就大整理一次，再亂就再整，掏力不省事，以至于倉(cāng)庫(kù)越來(lái)越亂。而制定規(guī)章條例，使倉(cāng)管的行為有了切實(shí)可依的明文，同時(shí)對(duì)倉(cāng)管形成了約束力，不在散漫。

　　三，加強(qiáng)員工素質(zhì)培訓(xùn)，杜絕跑冒滴漏。

　　員工素質(zhì)低是跑冒滴漏的根本原因，所以，作為管理者不能忽視員工的素質(zhì)培訓(xùn)問題。

　　培訓(xùn)主要是軟教育，使員工的思想逐步得到提高而真心為企業(yè)服務(wù)。因?yàn)檐浖邆漭^強(qiáng)的監(jiān)督功能，可以對(duì)員工的上進(jìn)起到很好的促進(jìn)作用；同樣也可對(duì)員工有的淘汰作用，培訓(xùn)不長(zhǎng)進(jìn)，監(jiān)督不執(zhí)行，這樣的員工就只有炒了。

　　總而言之，解決難題重在有的針對(duì)性、統(tǒng)籌性。依靠完整的解決方案，使用軟件作為科學(xué)管理工具，對(duì)于一次性解決難題至關(guān)重要。