一、良好的倉庫管理標(biāo)準(zhǔn)
　　
　　良好的倉庫生產(chǎn)管理，應(yīng)達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)：
　　
　　1、維護(hù)良好品質(zhì)。維護(hù)產(chǎn)品或物料的良好品質(zhì)是管理的關(guān)鍵要求。為了滿足這一要求，在倉庫規(guī)劃和設(shè)計(jì)時(shí)就應(yīng)充分考慮以下因素：
　　
　　A、溫度、光線、濕度等自然因素對(duì)產(chǎn)品的影響
　　
　　B、防水、防火、防盜措放及設(shè)備
　　
　　C、灰源碼、公害、蟲害等問題
　　
　　D、除銹措施以及對(duì)酸、堿、鹽的防護(hù)
　　
　　E、物料搬運(yùn)的方便情況
　　
　　F、照明設(shè)施
　　
　　G、鄰近產(chǎn)品或物料之間的互相影響
　　
　　H、有效儲(chǔ)存期間及其保證
　　
　　I、物料重量影響與卡板放置情形
　　
　　2、保障案例。物料或產(chǎn)品的保管應(yīng)案例第一，要注意以下幾點(diǎn)：
　　
　　A、危險(xiǎn)物品應(yīng)利用危險(xiǎn)品倉庫隔離保存
　　
　　B、易破的物品應(yīng)默許于穩(wěn)定的場(chǎng)所，并標(biāo)示“易碎”或“不能倒放”等標(biāo)簽，提醒注意
　　
　　C、放物品要考慮物品的耐壓程度，不因放置過重而將物品壓壞
　　
　　D、價(jià)物料宜放置于可上鎖的倉庫或投以火災(zāi)或盜保險(xiǎn)。
　　
　　3、充分利用倉儲(chǔ)空間。儲(chǔ)存物料或產(chǎn)品的場(chǎng)所，不論是倉庫、棚舍或場(chǎng)地，必須充分利用空間，以有限的空間，求得合理的最大儲(chǔ)存量。
　　
　　4、節(jié)省人力。物料或產(chǎn)品入庫、發(fā)料、退料的搬運(yùn)工作、倉庫保管工作以及相關(guān)記錄工作，必然消耗大量人力。故要采取各種措施，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)效率。
　　
　　5、降低成本。物料存量過少，可能會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)中斷；物料存量過多，則造成儲(chǔ)存成本增高，并占用較多的流動(dòng)資金。倉庫位置不當(dāng)，則容易引起搬運(yùn)人員與運(yùn)輸設(shè)備的增加等。所以，應(yīng)設(shè)法降低各方面的成本
　　
　　二、倉管員工作職責(zé)
　　
　　1、驗(yàn)收入庫須把好數(shù)量關(guān)、質(zhì)量關(guān)、單據(jù)關(guān)
　　
　　驗(yàn)收物資是管好物資的第一步。要通過驗(yàn)收工作，把好數(shù)量關(guān)、質(zhì)量關(guān)和單據(jù)關(guān)。只有當(dāng)單據(jù)、數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收無誤后，才能輸入庫、登帳、立卡等手續(xù)，并將入庫通知單連通知單連同發(fā)票、運(yùn)單等一起送交財(cái)務(wù)會(huì)部門。如發(fā)現(xiàn)品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)不符規(guī)定，應(yīng)查明原因，報(bào)告主管部門及時(shí)處理。PMC為了提高物資驗(yàn)收效率，要經(jīng)常掌握到貨情況，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，如組織人力、搬運(yùn)工具和貨位準(zhǔn)備等
　　
　　2、保管員要謹(jǐn)記6S
　　
　　保管員要謹(jǐn)記“6個(gè)S”-----整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全
　　
　　3、要做好庫存記錄
　　
　　A、制作庫存總帳
　　
　　B、做好出入庫記錄
　　
　　C、將現(xiàn)貨與總帳相互對(duì)照
　　
　　D、保管好出入庫單據(jù)
　　
　　4、材料加應(yīng)輸退庫手續(xù)
　　
　　具體情況有：
　　
　　A、多領(lǐng)退庫。開具紅字領(lǐng)料單并連同材料辦理入庫手續(xù)。
　　
　　B、假退庫。同時(shí)開具紅字領(lǐng)料單和藍(lán)字領(lǐng)料單，并記錄。
　　
　　5、發(fā)料須驗(yàn)證質(zhì)量、數(shù)量
　　
　　發(fā)所材料、物資經(jīng)領(lǐng)發(fā)雙方確認(rèn)無誤后簽字交接。
　　
　　一、日常管理
　　
　　1、入庫前工作要點(diǎn)
　　
　　A、加強(qiáng)日常業(yè)務(wù)聯(lián)系
　　
　　B、妥善安排倉庫
　　
　　C、組織人力
　　
　　D、準(zhǔn)備驗(yàn)收和裝卸搬運(yùn)的機(jī)具
　　
　　E、準(zhǔn)備防護(hù)及勞保用品
　　
　　2、入庫操作流程
　　
　　A、大數(shù)驗(yàn)收
　　
　　A1、大數(shù)驗(yàn)收的范圍。對(duì)于品種多、數(shù)量大、規(guī)格復(fù)雜的入庫商品、物資，交接時(shí)要分品種、分規(guī)格、分貨號(hào)堆放，以便清點(diǎn)驗(yàn)收。點(diǎn)收緊，要先將大件（整件）數(shù)量點(diǎn)收清楚
　　
　　A2、大數(shù)量驗(yàn)收方法。一是逐件點(diǎn)數(shù)；二是集中堆碼點(diǎn)數(shù)。
　　
　　B、檢查商品、物資包裝和標(biāo)志
　　
　　B1、收貨時(shí)要注意識(shí)別商品、物資包裝是否完整、牢固，有無破損、受潮、濕水、油污等異狀
　　
　　B2、對(duì)液體商品要檢查包裝有無滲漏痕跡
　　
　　B3、認(rèn)真核對(duì)所有商品包裝上的標(biāo)志是否與入庫通知單上所列的相符
　　
　　C、辦理交接手續(xù)。商品、物資驗(yàn)收完畢后，即可與送貨員或交通運(yùn)輸部門輸交接手續(xù)。倉庫收貨員在送貨單上簽字，從而分清倉庫與運(yùn)輸之間的責(zé)任。