為什么企業(yè)需要用軟件來整合企業(yè)的資源？因為企業(yè)的快速發(fā)展，除了出色的經(jīng)營模式和業(yè)績外，更需要一個用于整合企業(yè)自身以及上下游資源的信息管理平臺，將企業(yè)上下游資源融入以自身資源為主的供應(yīng)鏈條，為企業(yè)的快速戰(zhàn)略打下極為重要的規(guī)模基礎(chǔ)。

　　首先一點就是在企業(yè)的上游資源上面。現(xiàn)代企業(yè)對上游資源的整合已經(jīng)成了節(jié)約企業(yè)成本投入的一個重要環(huán)節(jié)。軟件時時對企業(yè)的倉庫情況的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)，可以使管理者快速的

　　對上游供貨商以及供貨商品有一個非常清晰明了的判斷，選擇出所能夠給自身帶來最大利潤的合作者和商品。

　　其次就是企業(yè)自身資源的整合。這方面的內(nèi)容非常多，包括進銷存管理、企業(yè)運營監(jiān)控、人力資源配置、財務(wù)信息管理等，這些企業(yè)的各個方面與環(huán)節(jié)如果離開了軟件，就不能夠同時做到信息共享，使各個環(huán)節(jié)之間的交接效率變的非常低下。不但會給企業(yè)的信心流暢造成障礙，還會造成企業(yè)資源的大量浪費，增加了企業(yè)成本的開支，使企業(yè)背上了沉重的包袱。

　　還有重要的一點就是對下游資源的整合和利用。企業(yè)的下游資源是企業(yè)的生存的根基。沒有下游客戶的存在，可以說企業(yè)會立即陷入發(fā)展的漩渦，說的嚴重一點就是生死存亡的問題。但是有了充足的下游客戶資源并不是說企業(yè)就能發(fā)展的非常好。這在沒有使用倉庫軟件的中小企業(yè)中有非常多的例子，一個企業(yè)往往客戶多的數(shù)不過來，但是對整體企業(yè)而言就是不見企業(yè)的發(fā)展壯大，規(guī)模的發(fā)展可以說極度緩慢。究其原因就是在于企業(yè)沒有對這么多的客戶進行高度的整合和優(yōu)化，比如哪些客戶急、哪些客戶緩、哪些客戶給企業(yè)帶來的利潤大、哪些帶來的少，這樣就會使企業(yè)在面對這么多的客戶的時候就會失去主動性。企業(yè)付出的多而往往在收獲上得不到應(yīng)有的回報。長而久之，企業(yè)的下游資源就很容易陷入混亂狀態(tài)，最終受害的肯定還是企業(yè)自己。

　　利用高級而智能的軟件這種得力的企業(yè)管理平臺，來全方位的、立體的整合企業(yè)各個方面的資源，除了能給企業(yè)自身帶來信息共享外，更重要的是在它的背后有強大的數(shù)據(jù)資源作支撐。也就是說軟件作為一種前端的手段，它不但更夠方便企業(yè)管理者管理企業(yè)倉庫資源，更能夠為企業(yè)的健康發(fā)展提供科學(xué)而又準確地發(fā)展數(shù)據(jù)，為勢在必行的企業(yè)供應(yīng)鏈整合做好了鋪墊，也就是為企業(yè)的發(fā)展夯實了基礎(chǔ)。